Ghost People · Estrutura
Organograma
Como a Ghost se organiza hoje (Squad7, Ago26) e a estrutura que ela quer ser. O foco é na função que a agência precisa e na evolução de cada cadeira.
Foco na função e na evolução
O mapa mental do organograma vive no Miro, onde a estrutura respira em desenho. Esta página é a leitura, o Miro é o mapa.
Estado atual
Hoje · Squad7 (Ago26)
Estratégico · Direção (C-Level)
| Cadeira | Ocupa | Frente |
|---|---|---|
| CEO + CTO | TDB (Jun23) | Executivo & Tech |
| COO | TDB + CAT | Operações |
| CFO | TDB | Financeiro (Marvee · Ro) |
| CPO | TDB | Pessoas · RH (Thais · Jul26) |
| CBO | TDB | Comercial · SDR → Closer → KAM/CS |
| PMO7 | TDB + CAT | Projetos (trainee no futuro) |
| CMO | TDB | Marketing → Squad7 |
Quase todas as cadeiras acumulam no Thiago no start. É o gargalo que a gente resolve junto: RH com o comercial, o marketing e o financeiro no mesmo passo, pra empresa crescer de forma inteligente e coordenada.
Gerencial · Squad7 Marketing
O time operacional de marketing, organizado em 3 times, cada um com seu Head.
Growth & Performance
Head: Celso Netto (Ago23)
- Growth Marketing (Squad7)
- Gestão de Tráfego (Celso · contratando)
- Analytics & Business (Celso)
Content & Social
Head: Carol (Anne Carolyne · Mai24)
- Produção Audiovisual (Freire Filmes + Mafe)
- Produção de Conteúdo (Carol + Mafe)
- Social Media (Carol + Mafe)
- Design Gráfico (Mafe + Carol)
Coder House / Developer
Head: TDB
- AI Develop (Miguel Boschini · Ago26)
- UX & Web Design (TDB)
Operacional · Squad7 (Ago26)
| Nome | Cadeira | Entrada |
|---|---|---|
| Thiago Dam | CEO + CTO (acumula o C-Level) | Jun23 |
| Celso Netto | Head de Growth & Performance | Ago23 |
| Anne Carolyne Terra (Carol) | Head de Content & Social · Produção · Social | Mai24 |
| Maria Fernanda Mugnani (Mafe) | Conteúdo · Social · Design Gráfico | Set24 |
| Miguel Boschini | AI Develop (Coder House) | Ago26 |
Operacional · Terceirizados (Ago26)
| Nome | Atuação | Tipo |
|---|---|---|
| Rafael Freire | Produção Audiovisual (Freire Filmes) | Mensal |
| Rosângela Paris (Ro) | Financeiro (Marvee) | Mensal |
| Thais Muniz | Consultoria de RH | Pontual · Jul26 |
Vagas abertas · Ago26
3 Frentes de Negócio da Ghost
O alvo
A Ghost que a gente quer ser
A visão pensada como se o Thiago não estivesse na operação. Hoje ele acumula cerca de 11 cadeiras (o red flag do SWOT: uma pessoa em muitos chapéus). O objetivo do RH é destravar a saída progressiva dele da operação: founder, CEO, sócio operação-livre.
Camada 0 · novo topo
Conselho / BOARD7
Sócios e investidores fora da operação, mais um conselho híbrido humano + IA (as personas do AI Squad GL7). Separa o chapéu de sócio do de operador. Detalhe na página do Conselho.
Camada 1 · Direção (C-Level)
Direção executiva e de tecnologia. As duas que o Thiago executa muito bem. Tech é diferencial competitivo cardinal da Ghost.
Direção e gestão operacional. É a 1ª cadeira a delegar, pra tirar o dia a dia das costas do fundador.
Direção e gestão de marketing. Puxa o Consultor Estratégico e o Squad7 operacional.
Gestão financeira, executada pela Marvee (Ro). A cadeira interna decide, a Marvee executa.
Direção e gestão de pessoas. Hunting, cultura, metas e a régua de consequência.
Direção e gestão comercial. Flywheel, Receita Previsível e Outbound. Cadeia SDR, Closer, KAM/CS.
Gestão de projetos. Hoje um card, trainee no futuro. Relevante pra escala.
Siglas + Legenda
- TDBThiago Dam (Jun23)
- CATAnne Carolyne Terra · Carol (Mai24)
- CNCelso Netto (Ago23)
- M9Maria Fernanda Mugnani · Mafe (Set24)
- MIGMiguel Boschini (Ago26)
- 3RDThais Muniz (Jul26)