Ghost People

Ghost People · Governança

Conselho · BOARD7

A camada 0 do organograma, acima do CEO/CTO, que hoje ainda não existe formalizada. Ela resolve o red flag do SWOT do Thiago: ele é, ao mesmo tempo, o Conselho e a operação inteira. O Conselho separa o chapéu de sócio do de operador.

A ponte entre "founder decide tudo sozinho" e "empresa com Conselho de verdade".

Recomendação

Que conselho montar

Recomendado

Consultivo (Advisory Board)

Voluntário, sem dever fiduciário, sem poder de voto. Só recomenda e orienta. Custo baixo, mantém o controle do fundador, reúne sob demanda. É o formato recomendado pra fase atual.

Futuro

Administrativo (Board of Directors)

Dever fiduciário e legal, vota matérias societárias, a gestão é obrigada a executar. Caro, dilui controle. Só quando houver investidor ou escala que justifique.

Board Administrativo é o cérebro (governança). Advisory é a alma (sabedoria).

Caveat Brasil

A distinção jurídica das fontes é dos EUA. No Brasil (Conselho de Administração contra Consultivo, Lei das S.A.) os nomes e obrigações diferem. Validar com o jurídico antes de formalizar. O conceito (votar e ter dever fiduciário contra só aconselhar) se mantém.

Composição

BOARD7 · o conselho híbrido humano + IA

Inspirado no karpathy/llm-council (o conceito, não o software). O conselho reúne conselheiros humanos e conselheiros IA, cada um votando pela sua lente.

Conselheiros humanos

Sócios fora da operação mais advisors convidados.

Conselheiros IA (AI Squad GL7)

WarrenCFO · unit economicsJordanCBO · pipelineLunaCOO · capacidadeWendyCHRO · pessoasAgathaCMO · copy

Do llm-council, aplicado às decisões da Ghost

Como funciona · fluxo de 3 estágios

1

Opiniões independentes

A decisão (ex: abrir a Coder House como negócio agora?) vai pra cada conselheiro, e cada um responde pela sua ótica, sem ver a dos outros.

2

Review cruzado anônimo

Cada parecer é ranqueado pelos outros por acurácia e insight, sem saber quem escreveu. Isso mata o viés de autoridade, inclusive o "porque o Thiago quer".

3

Chairman sintetiza

Um agente Chairman (ou o Thiago como CEO) compila num parecer único e registra como ADR, via decision-logger-gl7.

Governança

O BOARD7 é consultivo: recomenda, não decide. O CEO mantém a decisão final. O papel dele é reduzir ponto cego e forçar discordância estruturada antes de decisões irreversíveis.

Próximos passos

  • Criar o repo/iniciativa BOARD7, implementando o fluxo 3-estágios no stack GL7 (n8n · multi-agent ECO7 · OpenRouter).
  • Definir os conselheiros humanos convidados.
  • Ligar ao decision-logger-gl7: todo parecer do conselho vira ADR.